1 - Wat is Marketing?
2 - Consumentengedrag
3 - Marketingomgeving
4 - Marktonderzoek
5 - Marktsegmentatie
6 - De strategische ondernemingsplanning
7 - De marketingplanning
8 - De marketingorganisatie
9 - Product en assortiment
10 - Merkenbeleid
11 - Productontwikkeling en de productlevenscyclus
12 - Groothandels- en detailhandelsmarketing
13 - Handelsbedrijven
14 - Fysieke distributie
15 - Distributiebeleid
16 - Strategische prijsbeslissingen
17 - Tactische prijsbeslissingen
18 - Promotie
19 - Reclame
20 - Persoonlijke verkoop
21 - Sales promotion, public relations en sponsoring
22 - Direct marketing
23 - Businessmarketing
24 - Dienstenmarketing
25 - Not for profit marketing

11 - Productontwikkeling en de productlevenscyclus

11.2 - Wat is een nieuw product

Nieuwe producten zijn er in diverse graden van nieuwheid, variërend van geheel nieuw voor de gehele samenleving (bijvoorbeeld de DVD) tot een kleine aanpassing – bijvoorbeeld in model, samenstelling of smaak – van een bestaand product (vernieuwde iPad).
De maatstaf die we hier hanteren, is eenvoudig: een product is voor een bepaalde onderneming nieuw, als het anders is dan de huidige producten van die onderneming.

Dus ook de simpele smaakaanpassing is een productontwikkelingsbeslissing. Hierbij moet wel worden opgemerkt dat naarmate de mate van nieuwheid groter is, wanneer:
  • de risico’s en de problemen ook groter zijn: het productontwikkelingsproces is dan uitvoeriger;
  • de topleiding van de onderneming zich meer met het productontwikkelingsproces zal bemoeien.


We onderscheiden de volgende graden van nieuwheid: 
  • Productinnovatie (graad 1): gericht op een nieuwe behoefte: radio, televisie, video, dvd; gericht op een bestaande behoefte: een nieuwe techniek voor bestaande producten (koffie/oploskoffie, handboormachine/elektrische boormachine, enzovoort) Zulke producten zijn fundamenteel nieuw voor onderneming en samenleving. Er ontstaat een voor onderneming en samenleving nieuwe productgroep. Een dergelijke productontwikkeling is in het algemeen zeer succesvol.
  • Nieuw merk (graad 2). De onderneming maakt een product dat voor haar fundamenteel nieuw is. Voor de consument ontstaat er echter gewoon een nieuw merk van een product dat hij al kende (na de Bosch elektrische boormachine ook een Black & Decker elektrische boormachine). Hier ontstaat voor de onderneming eveneens een nieuwe productgroep. De risico’s zijn groot. Een politiek van de concurrent ‘navolgen’ in nieuwe producten noemt men een me-too strategie. Men laat de concurrent eigenlijk het dure voorbereidende werk doen.
  • Varianten van bestaande producten (graad 3). De onderneming maakt haar productgroep dieper. Naast elektrische boormachines ook klopboormachines, traploos instelbare boormachines, enzovoort. Zowel voor de consument als voor de onderneming is hier geen sprake meer van fundamenteel nieuw.
  • Productveranderingen en productverbeteringen (graad 4). Dit zijn de veelal frequent doorgevoerde kleine productmodificaties. Het product is slechts in (zeer) geringe mate een nieuw product. Soms is het niet eens echt nieuw, maar wordt alleen maar een bepaalde nieuwheid gesuggereerd (soms door middel van restyling).